אימון עסקי – מה ומתי מאמן יכול לייעץ לעסק

אחד התחומים הבולטים באימון אישי הוא התחום של אימון עסקי, מאימון מנהלים, דרך אימון קבוצות ומחלקות ועד אימון לקריירה. אנחנו נתייחס כאן לעולם של ייעוץ ארגוני

השינויים בדרכי ניהול ושיווק מאלצים את החברות להשתנות מעת לעת. השינויים הם לעיתים נקודתיים ולעיתים מדובר בשינויים מבניים. השינויים באים להתאים את החברה למציאות המתהווה, לא תמיד מתוך נקודת הסתכלות על ההווה, אלא לעיתים המבט דווקא ממוקד אל העתיד ועל כן נדרש שינוי במבנה העסק ובצורת ההתנהלות שלו.

על מנת לבצע שינויים שכאלה, משתמשות לא פעם החברות בשירותיהן של חברות אימון עסקי או חברות ייעוץ עסקי, אשר לעיתים קרובות מעניקות שירות של ניתוח וייעוץ ארגוני, עסקי ואסטרטגי. השימוש במאמנים ובחברות אלו בא על מנת לענות על שתי מטרות עיקריות, ראשית, שימוש בניסיונם של חברות אשר מנוסות בתחום, שנית, לקבל דעה חיצונית על הארגון. הרי ידוע שאדם מתוך הארגון יתקשה לא פעם, לראות את הבעיות שבניהול או במבנה הארגון.

מדוע ארגון בוחר להשתנות?

לעיתים השינוי הינו ברור. התוצאות של הארגון אינן טובות, יריביו גוברים עליו ולוקחים ממנו פלחי שוק, הוא לא מצליח להמציא את עצמו מחדש ונשאר מקובע בהתנהלות אשר איננה מתאימה לזמן בו הוא מתחרה. כאן אכן נדרש שינוי מעמיק כדי להתאימו לזמן ולתחרות.

לעיתים השינויים נובעים מתוך רצון להתאים את הארגון לעתיד, גם אם בהווה מצבו טוב. שינוי זה נובע מהצורך להתאים את הארגון לקראת שינויים שחלים בתחום בו הוא עוסק. מאמן עסקי ידע לקחת את יתרונות העבר ולנסות ליישם אותם בעתיד מצד אחד ומנגד לנסות להשכיח הרגלים ישנים ולהטמיע הרגלים חדשים.

למשל, ארגון שעובר בתחום התקשורת ויודע שבעתיד הענף עומד לעבור שינוי דרסטי, אזי שהוא ירצה להתאים את עצמו לשינוי שעומד להתחולל, כדי שיוכל כבר מתחילתו להתחרות אל מול חברות חדשות ואף להקדים אותם.

סיבה נוספת בגינה נרצה לקבל ייעוץ ממאמן עסקי היא, חילופי דורות. חברות רבות כידוע הן חברות משפחתיות, אשר עוברות מדור לדור. כאשר דור פורש הוא מעביר את החברה לדור הבנים או הבנות. אזי מתבצע שינוי בארגון. אשר מחד ישמור על האופי של הארגון כפי שיצרו אותו הדור המייסד, מאידך, השינוי בא להתאים את הארגון לעבודה של בני הדור הצעיר, אשר קיבל את החברה לידיו.

למה נרצה לקבל ייעוץ ואיך הוא יעבור בטוב

ארגונים עוברים שינויים אירגוניים מסיבות רבות נוספות. כתוצאה מפילוגים בתוך החברה, איחוד עם חברות אחרות, הפקת מוצרים חדשים שמאלצת את החברה לפעול אחרת, שינוי בדרכי העבודה (מעבר לעבודה באמצעות מחשבים) וכן הלאה. למעשה ייעוץ אירגוני בא לענות על כל הצרכים של שינוי שחווה החברה או שנדרש בחברה.

כדי לבצע שינוי זה בצורה נכונה וטובה, יש צורך לא להחליט על שינוי אלא גם להסכים עליו. אחד הקשיים הגדולים של חברה, היא להכיר בצורך שלה בשינוי.
הקושי נובע משתי סיבות עיקריות, ראשית, בני אדם אינם אוהבים שינויים. זה מפחיד אותם ולכן הם נשארים,לא פעם, בעמדתם גם שהיא איננה נכונה. שנית, ארגונים הם גופים גדולים וכבדים, וככאלו, קשה להם לבצע שינוי בוודאי לא בזמן קצר. לכן כאשר מחליטים לבצע שינוי, לא מספיק שיהיו סיבות לכך או להסכים שיש צורך בשינוי, אלא צריך גם לקבל אותו.  

אימון עסקי עובד בצורה דומה לזו של אימון אישי, על בסיס הצבת יעדים ועמידה במטרות. לשם כך אנחנו חייבים שכל עובדי החברה או המחלקה יסכימו לקחת על עצמם את המשימות השונות שהמאמן הציב בפניהם ולעשות הכל כדי לעמוד במטרה שלהם. במסגרת התהליך הם גם יוציאו מעצמם דברים חדשים, יגלו שוב או לראשונה את הרעיון של עבודת צוות, והרעיון של קידום החברה בכלל והמחלקה בפרט יהיה הרבה יותר ברור ומודגש.

אם גם החברה שלכם זקוקה לייעוץ אסטרטגי , אתם מוזמנים ליהנות כאן מהשירותים של מאמנים מנוסים ומובילים בתחום. תשאירו פרטים ותוך זמן קצר הוא אצלכם במשרד!