אא אימונים

בתהליך של אימון עסקי בוחנים את: העסק, את החזון העסקי, את המטרות, היעדים, הניהול,מצבת כוח-האדם, חלוקת תפקידים וסמכויות, מיומנויות אנשי השיווק, השירות והמכירה ועוד, בהתאם לסוג הארגון, כמובן. לאחר שיש מפה ברורה של ההתנהלות העסקית העכשווית ויודעים לאיזה נקודות צריך לפנות כדי לחזק יתרונות קיימים ולבדל את העסק משאר המתחרים- היתרון העסקי. אימון עסקי הוא תהליך יעיל, ממוקד, תחום בזמן ויש לו תוצאות מצוינות. אפשר לעבור אותו באופן פרטני ואפשר להשתתף בקורס של אימון עסקי. אימון וגישור עסקי בצפון היתרון בקואצ'ינג - עסקי בדרך של עבודה פרטנית (פגישות אישיות עם מאמן) הוא כמובן הפוקוס הבלעדי על העסק והמתאמן, תהליך המאפשר עבודה אינטנסיבית על מיצוי הפוטנציאל העסקי והאישי. האם אימון עסקי מתאים לכל עסק? כל עסק יכול להרוויח מאימון עסקי, בין אם זה עסק קטן של איש אחד או כמה אנשים, בין אם עסק בינוני או גדול וגם ארגונים, לצורך העניין. השאלות הרלוונטיות שאיש עסקים צריך לשאול את עצמו בכדי לדעת אם כדאי השאלות אם לקחת קואצ'ינג עסקי הן: - האם היית יודע שבעקבות אימון עסקי אתה הופך להיות אדם יותר מאוזן , בעל יכולת לנהל את העסק שלך ביעילות מרבית, להצליח למנף ולקדם את העסק והעובדים בו - היית רוצה? -האם היית יודע שבאמצעות אימון עסקי אתה יכול להכפיל את ההכנסות שלך, באמצעות מיצוי יעיל יותר של המשאבים הקיימים היית בא? האם אתה יכול לשלם כסף בכדי לקבל בחזרה בשנה פי 2 או פי7 או יותר מההוצאה, זה עדיין היה יקר? ניתן לשנות זאת ולמנוע את המחירים הללו? גישור פנים ארגוני, מיועד ליישוב קונפליקטים בארגון תוך יצירת פתרונות משותפים פתיחת ערוצי התקשורת ושיפור יכולות המשתתפים להתמודד עם הקונפליקט הבא. תהליך הגישור, מטפל בקונפליקטים שנוצרו סביב נושאים מסוימים, שיש ליישובם.ישנם מקרים בהם קיים קונפליקט "כרוני" במערכת היחסים (בין אישית או בין יחידות) המתאפיין בקושי מתמשך לקבל החלטות משותפות, לנהל תקשורת פתוחה ועוד, מוצע לארגון תהליך בניית הסכמות. היתרונות שבאימון ובגישור בארגון הם: מיקוד לקידום התוצאות העסקיות של הארגון. האימון והגישור נותנים מענה להיקפים שונים של קונפליקטים, החל מקונפליקט בין שני בעלי תפקידים וכלה בקונפליקט בין יחידות בארגון, קונפליקטים רבים בארגונים יושבו באמצעות הגישור בהצלחה רבה במהלך תהליך הגישור הפנים ארגוני מקבלים המשתתפים כלים רבים להתנהלות יום יומית, אשר מקדמים את מערכות היחסים ואיכות העבודה כבר במהלך הדרך ההסכמות המתגבשות בסיום התהליך, נובעות מן המשתתפים עצמם ובכך מוגברת מחויבותם למימושן. ישנו מעקב לבחינת מימוש ההסכמות בשטח השותפים לתהליך מסיימים את התהליך עם ידע ותובנות רבות, אשר מאפשרים להם והתמודדות טובה הרבה יותר עם אי ההסכמות הבאות שיעלו בסביבת העבודה . תהליך הגישור הפנים ארגוני והאימון מהווים השקעה של של הארגון בקידום תוצאותיו העסקיות. המנהלים יהיו פנויים יותר לקדם את מטרות הארגון, התהליכים יפעלו טוב יותר, יגבר השיתוף בידע, התקשורת הטובה תאפשר מניעת תהליכים כפולים ואי הבנות, תחלופת העובדים תקטן והאווירה הטובה תגביר את המוטיבציה וההנאה בעבודה. תחומי התמחות: אימון עסקי, אימון וגישור עסקי, גישור עסקי